OSSIGENO PER CRESCERE
Una PMI manifatturiera cresce quando libera il proprio potenziale. Integrando visione, persone e numeri.
Una PMI manifatturiera cresce quando libera il proprio potenziale. Integrando visione, persone e numeri.
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aziende e professionisti guidati verso la crescita
Il Metodo OPEX20 unisce Persone, Visione e Risultati per aiutare le PMI manifatturiere a crescere con maggiore autonomia, chiarezza e controllo. Una trasformazione concreta nasce dall'integrazione tra organizzazione, strategia e numeri.
Work Process
Il Metodo Opex20
Step 01
01
Persone
Valorizziamo il potenziale delle persone e costruiamo una prima linea autonoma, capace di prendere decisioni e contribuire alla crescita dell’azienda.
Step 02
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Visione
Aiutiamo il titolare a passare dalla gestione quotidiana alla guida strategica, definendo priorità, direzione e nuove opportunità di crescita.
Step 03
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Risultati
Creiamo strumenti e indicatori concreti per leggere meglio l’azienda, prendere decisioni più efficaci e generare risultati duraturi.
Choose the Best
Perché scegliere OPEX20
Esperienza sul campo
Conosciamo la complessità delle PMI manifatturiere perché abbiamo vissuto dall’interno le sfide di organizzazione, persone e crescita.
Metodo concreto
Non portiamo teoria, ma lavoriamo al fianco dell’imprenditore costruendo strumenti e soluzioni che rimangono patrimonio dell’azienda.
Impegno reciproco
La trasformazione richiede coinvolgimento e volontà: lavoriamo al fianco di aziende che vogliono evolvere il proprio modo di fare impresa.
Business Progress
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Business consultants
82% -
Client communication
90%
Get to Know Us
Conosciamo la complessità di chi guida un’azienda manifatturiera.
Crescere significa affrontare nuove sfide: persone da coordinare, processi da organizzare, decisioni da prendere e una visione da mantenere chiara nel tempo.
OPEX20 nasce dall’esperienza diretta nelle aziende manifatturiere italiane e affianca gli imprenditori nella costruzione di organizzazioni più solide, autonome e capaci di sostenere la crescita.
La nostra idea di consulenza
Crediamo che una vera trasformazione non nasca da un progetto calato dall’alto, ma dal lavoro quotidiano con il titolare e le persone dell’azienda.
Una crescita sostenibile
Affianchiamo le PMI manifatturiere nella costruzione di:
- organizzazioni più chiare
- persone più responsabilizzate
- strumenti di gestione capaci di guidare decisioni migliori
Prima di essere consulenti, siamo imprenditori
OPEX20 nasce dalla storia di Roberto Stocco, imprenditore prima che consulente.
Ha vissuto in prima persona la crescita aziendale, le decisioni difficili e la complessità di costruire un’organizzazione capace di evolvere.
Dopo anni trascorsi in aziende multinazionali e strutturate, ha scelto di mettere questa esperienza al servizio delle PMI italiane, con una convinzione: la vera consulenza non deve sostituire l’imprenditore, ma aiutarlo a costruire un’azienda più forte e autonoma.
Così nasce OPEX20: dalla capacità di vedere la direzione e dalla capacità di costruire gli strumenti per raggiungerla.
di esperienza sul campo, nel mondo manifatturiero
0
anni
di consulenza e affiancamento strategico
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anni
About our company
Prima di essere consulenti, siamo imprenditori
Le realtà che affianchiamo
La PMI Manifatturiera Italiana
Il nostro metodo è pensato per le PMI manifatturiere e industriali B2B, dove la crescita e la complessità operativa richiedono un’organizzazione strutturata, responsabilità chiare, dati affidabili e una prima linea autonoma.
Realtà in cui gestione delle commesse, marginalità, tempi di produzione e autonomia decisionale sono elementi centrali per sostenere la crescita.
Aziende caratterizzate da commesse complesse e processi articolati, dove progettazione, produzione e assistenza devono essere coordinati attraverso un’organizzazione efficace e autonoma.
Aziende in cui pianificazione della produzione, efficienza dei processi e controllo della marginalità sono fondamentali per governare la crescita e prendere decisioni consapevoli.
Realtà produttive strutturate che affrontano il passaggio da una gestione fortemente accentrata sul titolare a un’organizzazione più autonoma, manageriale e orientata alla crescita.
Il nostro cliente ideale
C’è un filo conduttore che unisce le aziende che affianchiamo.
Non è il settore. È la struttura dell’azienda e la fase di crescita che sta attraversando.
01
2 - 20+ milioni di fatturato
Aziende in crescita che hanno bisogno di una struttura capace di sostenerne lo sviluppo.
02
Eccellenza produttiva
Il prodotto funziona. Ora deve funzionare anche l’organizzazione.
03
Il titolare
Imprenditori che vogliono liberarsi dalla gestione di ogni decisione e tornare a guidare l’azienda con visione e metodo.
Choose the Best
I nostri principi
Le aziende sono organismi pensanti
Un’azienda cresce quando sa leggere ciò che accade, interpretare i numeri, rivedere ruoli e responsabilità e riconoscere le opportunità prima che diventino necessità.
Le persone sono fonti di soluzioni
Chi vive ogni giorno l’azienda spesso conosce già molte delle risposte che servono. Il compito del leader è creare le condizioni perché competenze, idee e responsabilità possano emergere.
Il valore cresce con l’autonomia
La vera solidità di un’azienda si misura nella sua capacità di funzionare, decidere e generare valore senza dipendere costantemente dalla presenza del titolare.
Il cambiamento parte dalla volontà
Ogni trasformazione richiede la disponibilità a mettersi in discussione. Lavoriamo con imprenditori pronti a cambiare il proprio modo di guidare l’azienda per costruire qualcosa di nuovo.
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info@opex20.itNon ci limitiamo a fornire analisi e raccomandazioni: lavoriamo al fianco del titolare e della squadra per costruire insieme strumenti, processi e modalità operative. Il nostro obiettivo è lasciare all’azienda competenze e strumenti concreti per continuare a decidere, evolvere e generare valore in autonomia.
Nelle prime fasi è richiesto un coinvolgimento diretto e costante, perché il cambiamento nasce da confronto, decisioni e azioni concrete. L’obiettivo del percorso è, nel tempo, restituire al titolare tempo e spazio per dedicarsi alla guida strategica dell’impresa, mentre la prima linea acquisisce autonomia e gli strumenti di gestione entrano a regime.
Sì. I tre Piani — Persone, Visione e Risultati — vengono calati nella realtà della vostra azienda, nei suoi processi e nel suo mercato. Il nostro approccio parte dall’individuazione delle criticità che hanno il maggiore impatto, perché il 20% dei problemi può generare l’80% dei risultati.
Il cambiamento richiede coinvolgimento. Lavoriamo con le persone attraverso coaching, chiarezza di ruoli e responsabilità e formazione, creando le condizioni per sviluppare autonomia e partecipazione. L’obiettivo è trasformare le persone da esecutori a protagonisti delle soluzioni.
